Еще пару месяцев назад на тему «Системы отбора персонала» я бы написал совершенно по-другому. Говорил бы об общей валидности системы, правильном отборе элементов и т.д.
Но… Существенные изменения в мире (и еще более значительные – в Украине), происходящие в последнее время под кодовым названием «кризис», заставляют посмотреть на вопросы отбора персонала несколько иначе. (more…)
Еще давным-давно человечество осознало, что платить каждому индивидууму нужно в соответствии с его (ее) вкладом в общее дело. ( Простой принцип - Убил на охоте зверя – получи самый вкусный кусок мяса.) Со временем сложность задач возрастала, в свою очередь усложнялась и система оценки вклада. Появлялись сложные системы оценки должностей, которые принимают во внимание и образование и умение планировать и степень влияния на конечный результат. Но подход остался неизменным – чем больше вклад, тем больше вознаграждение. Понятно, что самый большой вклад в бизнес делают те, кто принимает стратегические решения, берет на себя риски и ответственность за успех всей организации. Никто не спорит с тем, огромный вклад в общий успех вносят сотрудники отдела продаж, маркетинга, финансов. А какова роль HR? Если работа HR прямо влияет на успех компании, то и заработная плата должна быть соответствующей. Если нет влияния – простите, но в тогда не стоит рассчитывать на серьезный компенсационный пакет – Ваша должность имеет мизерный вклад в успех организации. (more…)
Ну не предназначен великий и могучий для бизнеса. Не предназначен и все. «Ночь. Улица, Фонарь. Аптека.» – это пожалуйста. Пушкинское «Огончарован» («Я влюблен, я очарован, словом я оГончарован» или Хлебниковское «И вечер темец, И тополь земец, И мореречи, И ты, далече!» - это запросто для русского языка.
Как только касаемся бизнеса – не выходит у русского языка почти ничего путного. (Каждый раз с замиранием сердца смотрю как переводчики выкручиваются, услышав слово Commitment). А куда деваться? Или переводить криво-косо или английские слова использовать, в каком-то русско-английском исковерканном варианте («В этачменете – дедлайны по пропозалам» или использовать какую-то длинную и витиеватую фразу из слов десяти. (more…)
Ну и профессия же HR … абсолютно уникальная. Одним из главных признаков ее уникальности является то, что большинство менеджеров в других отделах абсолютно уверены в том, что чудненько справятся с обязанностями Менеджера отдела персонала. Могут, но не хотят. Отдел персонала не относиться к самым секси отделам (таким как например отдел маркетинга). (more…)
Что удерживает сотрудников в компании? Кто-то скажет – высокая заработная плата, возможности роста, отличный социальный пакет.
И да и нет – все это верно, но … я уверен, вы встречали сотрудников, которые переходили на работу в другую компанию на меньшую заработную плату?
Тех, кто часто получал повышения по должности и уж точно не мог пожаловаться на отсутствие перспектив роста? Тех , кто променял отличный социальный пакет на нечто гораздо менее привлекательное… (more…)